Der Workshop eignet sich insbesondere, wenn:

• Verantwortung häufig eingefordert, aber selten klar benannt wird
• Führungskräfte unterschiedlich verstehen, wofür sie verantwortlich sind
• Entscheidungen vertagt oder nach oben delegiert werden
• Konflikte, Rechtfertigung oder Schuldzuweisungen zunehmen
• Führung stärker reagieren muss, statt aktiv zu steuern

Oft ist hohe fachliche Kompetenz vorhanden, doch Verantwortung wird nicht einheitlich gelebt.

Ein gemeinsames Verantwortungsverständnis als Grundlage für klare Entscheidungen, wirksame Führung und verlässliche Zusammenarbeit zu schaffen.

Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit darüber,

• was Verantwortung im beruflichen Kontext bedeutet
• wie persönliche Muster Verantwortung beeinflussen
• wie Verantwortung bewusst übernommen werden kann
• wie Führung Verantwortung ermöglicht und einfordert

Nicht nur theoretisch. Sondern immer auch bezogen auf den eigenen Führungsalltag.

Der Workshop ist als zweitägiges, interaktives Format konzipiert.

Er verbindet:

• fachliche Impulse
• konkrete Praxisbeispiele
• Reflexion eigener Situationen
• gemeinsame Klärung im Führungskreis

Im Mittelpunkt steht nicht nur die Wissensvermittlung, sondern auch die bewusste Auseinandersetzung mit Verantwortung im eigenen Handeln.

Je nach Zielgruppe und Kontext arbeiten wir u. a. an folgenden Themen:

• Wie funktioniert Verantwortung im Gehirn?
• Abgrenzung von Verantwortung, Schuld und Rechtfertigung
• Umgang mit inneren und äußeren Widerständen
• Verantwortung in Entscheidungen und Priorisierung
• Führungsverständnis und persönliche Wirksamkeit
• Verantwortung als Voraussetzung für Steuerbarkeit

Der Workshop schafft Orientierung, ersetzt jedoch keine strukturelle Arbeit.

Der Workshop findet bei Ihnen vor Ort statt. Auf Wunsch kann der Workshop aber auch außerhalb des Unternehmens, beispielsweise in einem Seminarhotel, stattfinden, wenn Sie für sich und Ihre Führungskräfte ein wenig Abstand zu Ihrem gewohnten Arbeitsumfeld herstellen möchten.

Der Preis beträgt 690,- EUR/netto pro Teilnehmer (zzgl. Reisekosten und ggfls. Kosten für externe Seminarräume). Die Mindest-Teilnehmeranzahl beträgt vier Personen und ist auf maximal 12 Personen begrenzt.

Der Workshop ist kein typisches Trainingsformat.

Er dient als bewusster Startpunkt, gemeinsamer Referenzrahmen oder gezielter Impuls, insbesondere dort, wo Verantwortung künftig stärker getragen werden soll.

Nachhaltige Wirksamkeit entsteht dann, wenn Verantwortung anschließend auch strukturell verankert wird.