Das Wachstumsmandat richtet sich an Unternehmen, die spüren, dass das bisherige Vorgehen an seine Grenzen kommt:

• Das Unternehmen wächst, Führung und Organisation skalieren jedoch nicht im gleichen Tempo
• Gründer oder Geschäftsführung sind weiterhin stark operativ eingebunden
• Erste Fachkräfte werden zu Führungskräften ernannt, ohne klare Rollen- und Entscheidungsräume
• Verantwortung wird delegiert, aber im Alltag nicht konsequent übernommen
• Entscheidungen dauern länger, Abstimmungen nehmen zu, Reibung entsteht

Noch funktioniert vieles, aber nicht mehr selbstverständlich.

Ziel unserer Begleitung ist es, Verantwortung skalierbar zu verankern –

damit Ihre Organisation auch jenseits von 20, 30 oder 50 Mitarbeitenden steuerbar bleibt.

Wir schaffen Klarheit darüber,

• wer wofür Verantwortung trägt,
• wie Entscheidungen getroffen werden,
• wie Führung wirksam wird,
• und wie Zusammenarbeit auch im Wachstum verlässlich funktioniert.

Nicht theoretisch, sondern im operativen Alltag.

Im Wachstumsmandat arbeiten wir nicht konzeptionell, sondern operativ im System.

Unser Fokus liegt darauf,

• bestehende Strukturen weiterzuentwickeln, statt sie zu ersetzen,
• Führung schrittweise aufzubauen, statt sie „einzuführen“,
• Verantwortung sichtbar, anschlussfähig und skalierbar zu machen.

Wir setzen immer am größten Hebel zuerst an – dort, wo die größte Wirkung entsteht. Verstehen und Gestalten gehören dabei untrennbar zusammen.

Je nach Ausgangslage umfasst das Wachstumsmandat unter anderem:

• Klärung von Verantwortungs- und Entscheidungsräumen
• Aufbau eines tragfähigen Middle-Managements
• Gestaltung sinnvoller Rollen- und Teamzuschnitte
• Einführung wirksamer Führungs- und Steuerungsroutinen
• Coaching und Mentoring neuer Führungskräfte im Alltag
• Entlastung von Gründern und Geschäftsführung

Nicht als theoretisches Trainingsprogramm, sondern als strukturierte Begleitung im Wachstum.

Das Mandat findet sowohl bei Ihnen vor Ort im Unternehmen und/oder Remote statt. Typischerweise arbeiten wir in einem hybriden Setup. Unsere Anwesenheit ist gerade zu Beginn unerlässlich. Wir arbeiten in und an Ihrem Unternehmen.

Der Tagessatz beträgt 1380,- EUR/netto  (zzgl. Reisekosten).

Wachstum soll Organisation stärken, nicht überfordern.

Unser Ziel ist es, Verantwortung so zu verankern, dass Führung tragfähig wird und Ihre Organisation ohne permanente Intervention gesund weiterwachsen kann.